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Como escolher um coach?

Então você decidiu buscar um coach e está procurando um profissional na área. Muito bem.

Antes de tudo, é preciso definir o tipo de coaching que se busca. É para você mesmo ou para sua equipe? É para desenvolver habilidades voltadas para a vida profissional ou pessoal?

Há vários tipos de coaching disponíveis, sendo os mais requisitados o Coaching Executivo, voltado para quem quer alavancar sua vida profissional, o Coaching de Vida (Life Coaching) para quem busca mais qualidade de vida no geral e o Coaching de Equipe (Team Coaching), para empresas que querem desenvolver equipes inteiras.

Escolha seu profissional com cuidado e preste atenção em sua formação e experiência. Não adianta contratar um coach de educação física e esperar que ele te ajude a ser um melhor programador.

Hoje em dia, há uma enormidade de cursos meia-boca que botam no mercado diversos profissionais sem a capacitação necessária para atuar. Por isso, ao pesquisar coaches, fuja dos charlatões. Busque sempre profissionais capacitados e com certificados reconhecidos. E, principalmente, que tenha conhecimento e experiência prática, não apenas teórico. Alguém que tenha atuado com sucesso por anos em uma área parecida com a sua será muito mais capaz de ajudar do que alguém com experiência quase que totalmente acadêmica.

Saiba medir suas expectativas. Um coach não realiza milagres e todo progresso vai depender da sua força de vontade de fazer a mudança acontecer. O coach é apenas um guia e indica o caminho a seguir, porém quem tem de percorrer o caminho é você mesmo.

Se interessou? Então saiba mais sobre o coach Maurício Vieira e também como ele pode lhe ajudar!

Palestra de Feedback no CONALIDE (Congresso Nacional de Liderança)

Maurício Vieira, coach e fundador da PactoRH, palestrou no Congresso CONALIDE (Congresso Nacional de Liderança), um evento online que ocorreu de 28/09 a 2/10, contando com 20 dos maiores nomes em liderança no país.

No dia 30/09, Maurício Vieira ministrou a palestra “A importância do Feedback”. Você confere a palestra abaixo.

Para maiores informações, consulte o site do evento: www.conalide.com.br.

Você precisa de um coach?

Muitas vezes na vida deparamos com situações em que precisamos “dar um gás” e desenvolver novas habilidades ou aprimorar algumas deficiências nossas. Ou recebemos algum feedback negativo ou percebemos por pura reflexão mesmo que é hora de mudar para construir uma carreira de sucesso ou buscar satisfação na vida.

Estar ciente disso já é um enorme primeiro passo e uma grande conquista para deixarmos de ser um barco à deriva e assumirmos o leme de nossas vidas. Mas mesmo assim, às vezes é difícil saber por onde começar.

Nessas horas é sempre bom ter um “empurrãozinho” para ajudar, principalmente de um profissional qualificado e que já ajudou outras pessoa buscar suas realizações pessoais e profissionais.

Por isso o trabalho do coach é muito importante. Ele é a engrenagem que falta nesses momentos de incerteza. O coach vai permitir ao profissional ou à empresa ter uma visão clara de si mesmos, de sua realidade, necessidades, traçar metas e do caminho que deve ser traçado para chegar lá.

O coaching é uma jornada para dentro de si mesmo para desenvolver habilidades e competências chave essenciais para obter sucesso na vida e um grande investimento para quem busca acelerar resultados na vida profissional e pessoal. Por isso, é muito importante escolher o profissional adequado para suas necessidades.

Se interessou? Então saiba mais sobre o coach Maurício Vieira e também como ele pode lhe ajudar!

Você é um barco à deriva?

Todos nós somos um barco.

Existem barcos de todos os tipos. Alguns são maiores e mais rápidos que outros. Alguns sabem para onde estão indo. Há os que usam o vento a seu favor, há os que costumam remar contra a maré. E há também os barcos à deriva, que nada fazem a não ser esperarem para ver até onde a onda os levarão.

Os barcos à deriva são (ou estão) completamente dormentes. Não fazem a menor ideia do que querem ou para onde vão.

Muitas pessoas são um barco à deriva. Se deixam levar conforme a maré e colocam a vida no piloto automático. Não planejam e não tomam decisões. Gostam de falar “eu deixo a vida me levar” com orgulho. Mas muitas vezes, não gostam do que a vida acaba lhe proporcionando. Talvez já estejam com 40, 50 anos e descubram que não era isso que queriam para suas vidas e entram em crise.

Mas nunca é tarde demais para tomar rumo. Nunca é tarde para começar a questionar: “Por quê estou aqui? Qual o meu propósito nessa vida?”

Só cabe a nós mesmos decidir o rumo de nossas vidas. E temos duas escolhas: Ou seguir com a maré ou remar em direção a nossos objetivos.

E você? É um barco à deriva?

Aulas de Liderança na Fundação Getúlio Vargas

Durante os meses de agosto e setembro de 2015, o coach e fundador da PactoRH Maurício Vieira ministrou aula da disciplina de Liderança do curso de Pós-Graduação Pós ADM da Fundação Getúlio Vargas (FGV), em Santo André.

Cerca de 50 alunos participaram das aulas, com muita interatividade e feedback entre ambas as partes.

Confira abaixo algumas fotos.

Esqueça o feedback sanduíche

É bem comum encontrar, hoje em dia, profissionais e coaches falando sobre a tal técnica sanduíche. Talvez você mesmo já tenha passado por isso, oferecendo ou recebendo um feedback do tipo, mesmo sem saber.

Ela recebe esse nome por se assemelhar ao lanche. Primeiro uma fatia de pão, depois o recheio e depois outra fatia de pão, onde cada fatia de pão seria um elogio e o recheio o conteúdo do feedback, geralmente negativo.

Ou seja, a pessoa recebe o feedback sendo bombardeado por elogios para depois ouvir as críticas pertinentes e, depois disso, ainda ouvir elogios novamente.

Alguns líderes acreditam que, ao ouvir um feedback positivo, a pessoa aceita com mais facilidade um feedback negativo. Porém, não há nenhum estudo científico que comprove a eficácia dessa técnica. Além disso, estudos e pesquisas (como os conduzidos por Roger Schwarz) mostram que os liderados geralmente preferem receber apenas o recheio, ou seja, ir direto ao ponto.

A técnica sanduíche, por melhor que seja sua intenção de aliviar o impacto do feedback negativo, acaba sendo muito ineficiente por confundir mais ainda o liderado. Ele não vai entender se ele está acertando ou errando.

O feedback, seja positivo ou negativo, deve ser sempre visto como uma grande ferramenta e oportunidade de auto aprimoramento e não algo a ser temido. Quando bem conduzido, todos ganham com o feedback. O liderado entende com exatidão quais são seus gaps, onde e como ele pode melhorá-los e o líder sabe que vai obter melhores resultados a partir daí. Porém, isso só será atingido se o feedback for conduzido da forma correta e se o líder souber o que está fazendo.

Não se iluda: Um bom feedback sempre começa indo direto ao ponto, já nas primeiras frases. Faça com que a pessoa entenda e memorize o assunto principal do feedback.

Quer saber como oferecer feedbacks com perfeição? Conheça o ebook “Feedback Passo a Passo”, escrito por Maurício Vieira, onde ele descreve o processo completo de sua metodologia própria para que você saiba como emitir feedbacks com o máximo de eficiência.

Palestra sobre liderança na Bridgestone

Na sexta-feira, 28 de agosto, o coach e fundador da PactoRH Maurício Vieira conduziu uma palestra de Liderança na sede da Bridgestone, em Santo André.

Voltada para o departamento de Recursos Humanos e com a participação de 25 funcionários, o evento de 1h30 de duração abordou diversos aspectos que formam um grande líder.

Desocupe-se

“Ocupar-se é uma droga à qual muitas pessoas são viciadas”
– Rob Bell

A vida passa muito rapidamente enquanto estamos “ocupados”.

O tempo está passando. O mundo está girando. As coisas estão acontecendo. Nossos filhos estão crescendo. Nosso corpo está lentamente envelhecendo e definhando.

E você, o que tem para fazer hoje? O que vai fazer amanhã?

Quando você vai finalmente fazer aquele curso que você vive prometendo para si mesmo que vai fazer? Quando finalmente vai começar a ir para a academia? E aquela viagem que há anos você tanto deseja?

O que mais ouvimos das pessoas são aquelas velhas frases: “Outro dia, hoje estou muito ocupado”.

Talvez seja também o seu caso. Mas, vamos pensar um pouco nisso. Estamos todos tão ocupados com o quê?

Estou fazendo realmente o que importa para mim?

Minhas ações hoje vão trazer retorno no futuro?

Estou deixando de cuidar de minha saúde (física e mental) para fazer o que tenho de fazer?

Você sente tesão pelo que você faz? Seu trabalho realmente faz a diferença na sua vida e de outras pessoas? Te estimula?

Defina suas prioridades. A troco de quê você passa metade de todos os dias de sua vida sentado, trabalhando? Por um salário? Pela segurança de ter onde morar?

Jamais esqueça de seus valores. Eles são o grande objetivo de tudo, é por eles que você deve trabalhar e viver, e não o contrário.

Seu trabalho é apenas um meio de se sustentar para você perseguir objetivos maiores.

Busque suas paixões. Estude e aprenda mais. Ajude o próximo. Fique mais tempo com sua família. E não apenas passe mais tempo, tenha tempo de qualidade. Deixe os problemas para trás e viva uma vida tranquila, ao lado do que realmente importa.

Desocupe-se. Seja feliz.

Treinamento de liderança para o Metrô de São Paulo – Turma II

Ocorreu nos dias 18 e 26 de agosto a segunda turma do treinamento e programa de liderança para os líderes do Metrô de São Paulo.

Assim como na primeira turma, ocorrida nas datas de 4 e 12 de agosto, o coach e fundador da PactoRH Maurício Vieira conduziu um treinamento para dezenas de funcionários com muitas dinâmicas e encenações.

Durante os dois dias, foram abordados diversos tópicos como liderança, feedback, dinâmicas, teste do perfil DISC, devolutivas com coaching e muito mais.

Confira as fotos do evento abaixo:

Saiba mais sobre a primeira turma do treinamento.

Você sabe qual é o seu perfil DISC?

É com prazer que convidamos todos a fazer o teste DISC no site da Pacto RH.

O teste DISC é um teste de perfil comportamental que avalia os pontos fortes e pontos fracos do profissional, a partir de quatro traços básicos de comportamento: Dominância (D), Influência, (I), Estabilidade (S) e Conformidade (C).

Ficou curioso para saber qual é o seu perfil? Faça o teste agora, gratuitamente!

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